Ny Carlsbergfondens
lokaler är lika diskret opretentiösa som deras
kulturstöd. Inne på en gård inte
långt från Strøget, bakom en oansenlig
dörr, fördelar man uppemot 60 miljoner kronor per
år. Arkitektkontoret Wohlerts inredning är
däremot inte att missta sig på, den
utstrålar en konservativ öppenhet i hela sin
danskt smakfulla enkelhet. Och vad man sysslar med här
är inte kultur sponsrad av företag, snarare
handlar fondens arbete om en ren mecenatverksamhet utan
stora gester och befriad från krav på
motprestationer från kulturens gynnade. I den danska
fondlagstiftningen talas det i abstrakta termer om det
allmännas bästa, något krav på
marknadsföringsvärde för givaren, som är
fallet med kultursponsring, finns inte.
Hans Edvard
Nørregård-Nielsen är Ny Carlsbergfondens
ordförande, och på min fråga om inte en
sådan här mer eller mindre privat filantropi
riskerar att styra konsttrenderna, förklarar han att
anslagen inte går till olika muséers dagliga
drift, utan till konstinköp. Han hävdar
bestämt att han inte är någon smakdomare,
muséerna får allt som oftast vad de själva
önskar. Bara nu pengarna räcker till, på
sistone har man förbrukat runt 100 miljoner danska
kronor på den omfattande ombyggnaden av
Glyptoteket.
- I Danmark tror vi
på kultur, säger Hans Edvard i sitt sparsmakat
inredda kontor där också två Asger Jorns
hänger på väggen, till många
museichefers avund. Kultur är det onödiga som
är det mest nödvändiga. Kultur färgar av
sig, breder ut sig i alla samhällsgrupper och skapar
optimism.
Hans Edvard
berättar att Ny Carlsbergfonden grundades av Carl
Jacobsen i början av seklet, och precis som sin far
J.C. Jacobsen betraktade Carl inte sin rikedom som ett
självändamål, utan som ett medel för
att uppnå mål som låg utan för hans
egen privata sfär. Men det handlade inte om att skapa
självförhärligande monument till
eftervärlden. När Carl invigde Glyptoteket var
hans motto att den levande konsten hör det levande
folket till, den ska inte vara förbehållen de
rika. Denna Public Spirit, som blev till en inspiration
för det danska borgerskapet runt sekelskiftet, är
kanske förståelig även idag med tanke
på att det var ölbryggning som gjorde far och son
Jacobsen förmögna.
De två
Carlsbergfonderna stödjer kultur och vetenskap med
summor motsvarande en tiondel av Carlsbergs resultat. De
är de största bland Danmarks alla fonder, men
förklaringen till att runt en fjärdedel av alla
större företag delvis ägs eller har nära
kontakt med fonder beror på att det skattemässigt
varit en fördel för familjeföretag vid
generationsskifte. Helst skulle danska företag vilja
sponsra kulturen mer direkt, med samma krav på
motprestationer som i Sverige, men då får man
som hos oss också problem med avdragen hos
skattemyndigheterna. Fördelen med fondsystemet är
istället för kulturens utövare, eftersom man
slipper krav på motprestationer, samtidigt som
företagen får möjlighet att stödja
enskilda konstnärer, artister och kulturidkare. Danmark
kallas mycket riktigt också för kulturens
förlovade land i Europa.
Jag frågar Hans
Edvard hur det kommer sig att Danmark håller en
så pass mycket högre kulturell nivå än
Sverige, beror det kanske på att danskar är mer
konservativa än vi, att de med traditionen i ryggen
är mer beredda att pröva på det nya, medan
vi som förlorat kontakten med historien istället
fåfängt söker efter svar i det
förflutna?
- Jag föredrog
Sverige som det var för en generation sedan, jag saknar
Selma Lagerlöfs Sverige, jag saknar
karaktär!
- Varje generation
frambringar ett begränsat antal konstnärer,
tillägger han bestämt och sticker inte under
stolen med att kulturstödet inte kan utgå
urskillningslöst som något slags statligt
kulturstöd. Det skulle väcka ett ramaskri om vi
skulle behandla fotbollsspelare efter sådana
principer. Man måste ha mod att skilja mellan det
värdefulla, det som bara duger en tid och det som inte
duger alls.
Samtidigt sitter
Regeringrättens jurister i Stockholm och grunnar
på hur de ska avgöra ärendet med tre
storföretags yrkande på att få göra
avdrag för sina sponsorbidrag till Operan. Ärendet
har bollats hit och dit. På de lokala
länsskattekontoren menar man sig vara tvungna att
underkänna den här typen av avdrag, företagen
har ju inte någon direkt marknadsföringsnytta av
sitt mångmiljonerstöd. Idrottssponsring är
däremot inte något problem. Att Pharmacia &
Upjohn använt sina 3,3 miljoner kronor till att
presentera en ny image låter alldeles för
abstrakt, alla dessa gratisbiljetter man fått i utbyte
låter mer som smygrepresentation, inte platsar
väl det under kontot marknadsföringskostnader?
Även Volvos stöd till Göteborgsoperan har
ifrågasatts av skattemyndigheterna. På
Kulturdepartmentet vill man inte kommentera ärendet,
men visst är man medveten om att gränserna är
väl skarpa, och man meddelar att man utreder
frågan om kulturstöd.
Det statliga och
kommunala svenska kulturstödet lär vara lika stort
som det danska, räknat per capita. Men fonderna är
få, istället är det den kommersiella
kultursponsringen som dominerar. Kulturrådet
uppskattar den till runt 65 miljoner per år, vilket
inte är så mycket mer än vad Ny
Carlsbergfonden ensam delar ut. Men ska man tro Carin
Adlén på Föreningen Kultur och
Näringsliv, en lobbyorganisation för mer
kultursponsring uppe på Östermalm i Stockholm,
så handlar det om betydligt större belopp.
Medlemsföretagens sponsring utgör cirka 15% av det
svenska näringslivets samlade kultursponsring som
totalt uppgår till över 200 miljoner kronor.
Carin ser fram emot domen, eftersom den antagligen kommer
att ge ett rättesnöre på området.
Förhoppningsvis kommer företagen kunna syssla med
mer långsiktig imageskapande sponsring. Men även
hon hänger upp sig på nödvändigheten av
att ge och ta, att företagens stöd självklart
ska resultera i en motprestation från
kulturinstitutionerna.
Oavsett siffrorna
menar många kritiker att det kommersiella
kulturstödet i Sverige ofta innebär
långtgående krav på motprestationer
för relativt små belopp. Företagen utnyttjar
allt för ofta kulturens goda namn för sina egna
marknadsföringssyften. Och både skattemyndigheter
och företag verkar stå helt främmande
för en ren mecenatverksamhet av samma typ som florerar
i Danmark. Att stödja en enskild konstnär eller
författare låter sig helt enkelt inte göras
med obeskattade medel. Nog finns det väl sanna
utilitarister bland enskilda personer här och där
som kan tänkas skänka pengar lite kors och
tvärs. Men sällan går man ut offentligt och
skyltar med sitt stöd till kulturen. Devisen noblesse
oblige tas fortfarande på allvar i Danmark, men i
Sverige skäms man för att skylta med sin rikedom
offentligt.
När jag
väntar på tåget ut till Louisiana i
Humlebæk kommer jag att tänka på
fotoutställningen Under/Exposed i Stockholms
tunnelbana, en av de mest uppskattade utställningarna
under Kulturhuvudstadsåret. Jag undrar hur många
som reflekterade över att den reklam som vanligtvis
möter dem som väntar på tågen är
bekostad med obeskattade medel, medan en liknande
fotoutställning ett helt vanligt år måste
ske med beskattade medel så länge dagens
skatteregler för kulturstöd gäller. Oavsett
Regeringsrättens beslut nästa månad om
Pharmacia & Upjohn, så saknas fortfarande
möjligheterna till en mecenatverksamhet i dansk stil
där det är det allmännas bästa som
står i fokus, inte företagens PR.
Louisianas
enastående samlingar av modern konst är ett
resultat av donationer, från början till slut,
och då framförallt av grundaren Knud W Jensens
Louisianafond (har har också givit ut en liten bok
betitlad 'De glade givare'). Stora delar av samlingarna
är bekostade av Ny Carlsbergfonden, deras namn
återfinns både på en och annan Georg
Baselitz och Asger Jorn. Men här återfinns
också vanlig kultursponsring för den löpande
driften, den är dock betydligt mer lågmäld
än i Sverige, med en ömsesidig respekt mellan de
inblandade parterna. Företagen nöjer sig med att
få sin logga tryckt i
utställningskatalogerna...
Publicerad i GP
UPP Tillbaka